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我們的戰略

 

我們支持醫療保健專業人員的日常努力來改善患者的生活。

我們通過開拓性的方法來做到這一點,確保更廣泛地獲得最新技術並實現更好的臨床結果。 為了實現我們的願景,我們有五個戰略重點。

 

  1. 在已建立的市場中建立強大的地位

建立在現有的強勢地位上,通過更大的產品和商業創新贏得市場份額,提高效率以釋放資源。

  1. 關注新興市場

通過建立強有力的直接客戶關係,擴大對高端產品的訪問佢道和開發麵向中等經濟人群的投資組合,為新興市場提供領導力。

  1. 創造價值

提供先進的產品和商業模式,改善臨床和經濟效果,擴大各地區和患者群體的使用範圍。

  1. 簡化和改進我們的運營模式

我們追求最高的效率,我們所做的一切,簡化我們的運營和製造,消除重複,並建立強大的全球職能,以支持我們的商業團隊。

  1. 通過收購補充有機增長

我們通過收購互補技術,在新興市場製造和分銷以及在我們較高增長領域的互補產品或業務構建我們的平台。

我們的業務主要集中在:在已建立的市場取勝,加速新興市場的發展,為價值創新,簡化和改進我們的運營模式,並通過收購補充有機增長。

我們的銷售隊伍

銷售代表是訓練有素和技術熟練的人員。 成為銷售代表之前,需要進行緊張的培訓,包括通過嚴格的認證計劃,然後才能與客戶討論並最終向客戶銷售產品。

一旦銷售代表獲得認證,他們通常會將大部分時間用於直接支持和支持客戶。 他們幫助提供院內支持,以幫助有效使用我們的植入物,器械和醫療產品和技術。

 

製造業

我們在世界各地都有生產設施。 我們通過集中採購團隊從主要供應商那裡採購原材料,零部件,成品和包裝材料。

我們在必要的地方外包製造業,以獲得專業知識,或者可以在不會對知識產權造成不必要風險的情況下獲得較低成本。 我們的供應商通過現場評估和績效審計(包括質量,服務和交付)進行培訓和監督。

 

醫學教育

我們很自豪能夠通過為我們的手術設備和傷口管理產品提供醫學教育和培訓來支持外科醫生和護士的專業發展。 每年都有數千名客戶參加我們最先進的培訓中心和Invivo機器人課程,在世界各地的多家醫院和設施。

在專家指導下工作的同時,與會者將精煉技術並學習新技能,同時體驗我們產品的安全和有效使用。

 

研究與開發

我們對外科醫生和護士的需求有著深刻的了解,我們了解醫療保健付款人的經濟壓力,並且我們認識到患者需要更好的治療方案來恢復生活質量。 這些因素為研發(R& D)戰略奠定了基礎,這是我們業務模式的核心。

 

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